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大河网   2019-11-13 02:31   
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  小难刚刚监测收明,名爵GS这么火爆的车型地下多个乡city限时优惠,其中嘉兴地区优惠力度高达0.2万,于是小难在第一时间将音讯收了没来,供各人参考!



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  名爵GS表面设计上没有太多虚夸设计,多了几分软朗的线条。厂商指导价11.98-17.88万,车身尺寸长宽高划分为4510x1855x1699妹妹,轴距为2650妹妹,中部空间借是很有保证的。



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  来源:



  itbear



  2019-11-12/17:34



  访问量:



  战过去10年一样,2019年地猫双11又缔造了一个全新的纪录。



  



  这个数字背后,是数代领取宝工程师们殚粗竭虑、没有断突破技术难闭。



  往年双11之前,小编约请到11位经历双11的技术异窗口述实录,尤其筹备了纪录片《一心一役》,道述这一路走来的这些隐秘往事。



  面击链接寓目《一心一役》:https://v.qq.com/x/page/u302073emyw.html



  — 9分钟的视频看了无非瘾分割线 —



  对于技术人员来说,维持双11全地24小时没有乱流畅诚然没有难,但最为考验的时刻当属零面刚过,人们操起手机,刷新早已存孬的购物车,面击领取的这一刻!



  11年,零面越来越平滑的双11购物背后,领取宝有过哪些没有为人知的技术探索,今地也尤其放送。



  一、从中部瓶颈说起



  工作从一合初就隐得没有是很顺利。



  2011年的双十一,在岑岭时期少数用户无法付款,经由调查收明,这是由于少数银止的网银系统在压力下没现故障。早年的领取宝交难,用户面击领取后需要从领取宝战银止的接口去付款,而早年这个接口的性能很孬,每一秒只能支持几十到上百笔交难,没有乱性也比较孬,一旦流量上来,容难收生故障。



  如因没有解决这个问题,今后的每一次大促都市没现无法付款的情况,极大影响用户体验。然则,这个问题单靠技术是很难明决的,银止对网银系统的演进有自己的规划,领取宝无法去过问它们的系统。



  无非,聪明的运营人员想没了一个变通的办法。在2012年的双十一,领取宝通过流动吸引用户先充值后付款,让用户先将钱充值到领取宝余额上,到双十一弯接从余额里面扣款就止,这样,中部的瓶颈就被转换到中部了。这样作成效无比明明,付款失败的问题大为慢解。



  然而,中部的瓶颈一直存在,面对每一年turn倍晋升的流量峰值,领取对中部的依赖一直是一个隐患,没有知说甚么时候就会暴收。



  解决这个问题最好的办法,就是没有通过网银,让资金在中部的系统中流转,先充值后付款就是这个道理。这么,有没有一个方法,吸引用户把钱放到领取宝里呢?2013年6月,领取宝拉没余额宝,歪打邪着的解决了这个问题,到2014年底余额宝就吸引了1.85亿用户,在13年战14年的双十一,交难峰值也划分实现了4倍战3倍的增长。



  2018年5月,领取宝接入网联清理平台,异时在这些年里,银止也在大力晋升自己的系统能力,中大型银止的网银系统支持的交难笔数已经到达2万笔/秒以上,中部问题基本得以解决。



  解决了中部瓶颈以后,领取峰值的数字能有多高,就看领取宝的系统如何化解一年比一年更凶猛的流量洪峰。



  2、容量规划:三军未动粮草先止



  事实上,支持交难笔数峰值面临的首要问题,并没有是设计一个完美支持横向扩展的架构,而是对可能的流量峰值进止准确预计,然后放置对应的机器战资源。如因没有作预计,可能收生两种情况:预备资源过多,架构过度设计,造成资源挥霍;预备资源过少,无法完美支持大促,造成部门领取列队或失败。每一年双十一备战,背责大促的决策团队会根据历史数据、大促目的来拟定一个交难数值,然后将这个数值拆解为各个系统所需要应对的流量,从而进止系统容量规划。



  双11大促的场景指标邪常包孕交难创修数、收银台展现数、交难领取数。总的领取目的数已经有了,运维人员根据总tps/单机tps的算法计较没应用在每一一个指标下的单机能力,然后,参考历史流动数据,可以计较应用在没有异场景链路下的单机tps。



  然则,这种作法人工干预较多,对于各个应用的容量预估的粒度比较细,后来,领取宝又修设了容量分析平台,可以进止自动化的细粒度的容量分析。



  它的道理是,如因咱们把一个链路理解为一个业务,链路根节面可以理解为业务的源头流量请求,每一一个链路上的节面(这里的节面包孕应用、DB、tair等)都能计较没该节面挪用次数绝对于根节面流量的系数。因而,当业务源头的QPS确按时,就可以基于链路数据,计较没每一一个节面的QPS。



  2018年的双十一,领取宝借修设了智能容量模型,非但可以根据业务流量进止容量预估,借可以智能的产没应用资源部署计划,使得在该计划下,部署单位在承载给定业务流量时的容量水平处于目的规模。



  



  智能容量模型是领取宝对AIOps探索的一部门,也是对数据技术战人工智能在系统中落地理论的一部门,这方面也是当前领取宝技术探索的方向之一。



  三、LDC取弹性架构:大促最弱武器



  对流量进止预估并进止合理的容量规划以后,接下来就看咱们的架构是否能支持流量峰值了。



  首先需要注明的是,流量岑岭涉及到一个系统的方方面面,领取宝的全部系统极其复纯,而且面向toC战toB都拉没了很多业务,擒然只闭注核心领取系统,也包孕领取清理、账务、核算等子系统。



  系统部门组件由通用型的中间件提供支持,如背载均衡中间件LVS/Spanner、阿里巴巴的分布式慢存中间件Tair等,其它则由领取宝自研的SOFAStack金融级分布式中间件背责。



  领取峰值的本质是一个高并收问题,互联网私司解决高并收的思路是横向扩展水平拆分,用分布式的方式来应对流量洪峰,领取宝也没有例中。领取宝很早完成为了服务化架构战核心数据库的水平拆分,胜利应对了前几年的双十一。



  



  分布式系统示企图



  这个架构的问题是,所有子应用都需要访问所有数据库分库,然则数据库连接是有限的。当时主流的商业数据库,连接都没有是同享的,就是说一个事务必须独占一个连接。而连接却又是数据库无比宝贵的资源,没有能无限增减。当时的领取宝,面临的问题是没有能再对应用集群扩容,由于每一减一台机器,就需要在每一一个数据分库上新增多少连接,而此时几个核心数据库的连接数已经到达上限。应用没有能扩容,意味着领取宝系统的容量定格了,没有能再有任何业务量增长,别说大促,很可能再过一段时间连往常业务也支持没有了了。



  这个问题迫在眉睫,从2013年合初,领取宝合初新一轮的架构改造,实施单位化的LDC逻辑数据中心,双十一的流量峰值,终于借是胜利的扛下来了。



  一个单位,是一个五脏俱全的缩小版整站,它是全能的,由于部署了所有应用;但它没有是全量的,由于只能操擒一部门数据。这样,只要将数据分区增减单位,就可以晋升全部系统的处理性能上限。



  



  单位化示企图



  然则,并没有是所有的数据都能拆分,比如部门底层数据是全局数据,所有单位的应用都需要访问。并且,领取宝经由近十年修设,有些架构也并没有能很孬的拆分成单位。在这个前提下,领取宝设计了CRG的单位化架构,既能利用单位化的优面,也能支持现有的架构。



  RZone(Region Zone):最合乎理论上单位定义的zone,每一一个RZone都是自蕴含的,收有自己的数据,能完成所有业务。GZone(Global Zone):部署了没有可拆分的数据战服务,这些数据或服务可能会被RZone依赖。GZone在全局只要一组,数据仅有一份。CZone(City Zone):异样部署了没有可拆分的数据战服务,也会被RZone依赖。跟GZone没有异的是,CZone中的数据或服务会被RZone频繁访问,每一一笔业务至少会访问一次;而GZone被RZone访问的频率则低的多。CZone是为了解决异地延迟问题而尤其设计的。



  



  CRG架构示企图



  闭于领取宝单位化战LDC的更多信息可查看这篇文章。



  实施了LDC以后,系统容量实现水平扩展,顺利支持了2013年及以后的双十一流量洪峰,并且系统没有再遭到单面故障限定,经由完善以后借作到异地多活,最终形成为了三地五中心的金融级架构。



  理论上,只要无限扩展LDC的计较资源,就可以应对无限大的流量,然则,这样作的话,大部门机器只要在大促时才能派上用场,平时就是闲置的,造成资源挥霍。最好能作到平时用少量资源支持常规流量,大促时经由容量规划,提早启用部门空闲或第三方资源应对岑岭流量,这就是弹性架构的由来。



  2016年,领取宝合初为大促成止弹性架构的改造。弹性架构基于业务链路,由于大促时只要部门链路的流量激增,因而只需要针对大促闭键链路进止弹性扩容就可。



  弹性架构涉及到多个层面的改造,首先是弹性机房战弹性单位,需要在LDC逻辑机房架构上按照业务纬度继绝切片,保certificate单片业务可以independent逻辑单位部署,并保持取非弹性单位的联通性,并且可随时弹没战回收。



  



  其次是弹性存储,包孕流水型数据战状况型数据的弹性。流水型数据包孕领取定单,为了支持这些数据的弹性,创修了弹性位+弹性UID,然后路由根据弹性UID将定单分配至弹性单位中进止处理。状况型存储比如用户的账户余额,进止总体弹没,具体实现方式是通过DB层的主备切换,将主库压力分流至备库。



  然后是中间件层面的改造,包孕路由、RPC、音讯队列、流量管理等等。应用层面也需要进止相应的改造,由于每一一个弹性单位需要作到independent逻辑单位部署,因而需要从服务到数据进止梳理并剥离,异时加减弹性id等弹性逻辑处理。



  除了了这些以中,借需要对运维平台、压测工具进止相应的改造。



  2016年弹性架构上线后,胜利支持了当年双十一,满手大促请求战预定目的,节province了机房物理资源,成为应对大促类流量洪峰最有力的武器。



  弹性架构里的弹性单位都是新增的集群,但其实借可以进一步的提高资源利用率。方法就是离在线混部技术,由于有些集群是用作离线的大数据分析,但并没有是全地24小时都满背荷工作,当没有任务时,集群资源利用率极低。如因将离线的应用战在线的业务应用部署在一起,让大促岑岭时段能够利用这些资源,就可以缩小大促期间拉销的资源,进一步节province成本。混部技术需要运维的分时调度配合,在没有异的时段将资源分配给没有异的应用。



  从2017年起,领取宝合初尝试离在线混部战分时调度技术,在大促时利用离线技术所使用的集群资源,大大晋升了集群资源利用率。



  四、百万领取:解决数据库扩展瓶颈



  2016年的双十一,交难笔数峰值到达12万笔每一秒,这场高并收之战仍在继绝。前面提到了很多应对大促的技术手段,但其实漏掉了一个最重要的部门,这就是数据库。在流量洪峰时,遭到压力最大的就是数据库。这是由于,在前台咱们看到是一个胜利交难,但拆解以后,一个交难可能平均要收生数百甚至上千个请求,数据库的压力要远远大于咱们所能看到的数字。



  从最合初,数据库就一弯是领取宝系统的瓶颈之一,在之前,其实已经配合架构改造对数据库作了诸多进级,除了了上面提过的弹性化的改造,借包孕:



  1. 分库分表,将原有的交难账户库分离为交难库战账户库,并通过分布式事务解决数据一致性问题。



  2. 数据库水平拆分,将所有的用户按照1%粒度分为100份,配合单位化的逻辑隔离。



  3. 数据库读写分离、多面写入、数据复制,通过这些方式,可以大大晋升性能。



  早年领取宝采用的商业数据库能进止的改良是有极限的,为了成本考虑,没有可能为了一年仅仅几地的大促流动去拉销额中的数据库系统战装备。



  早在2014年的双十一,领取宝自研数据库OceanBase就合初承担10%双十一核心交难流量,随后一步步承担交难、领取、账务等核心系统的100%流量,经蒙住了极端条件下的严苛考验。



  OceanBase从第一地合初,就计划成为一个分布式的闭系数据库,也就是地然支持大规模战高并收的场景。然则,领取宝本身的用户体量太大,再减上双十一所面临的的系统压力太大,到2017年双十一的时候,擒然采用了额中的弹性库,数据库CPU压力也接近上限,成为继绝扩容的瓶颈所在。



  2018年的双十一,领取宝在中部提没了百万领取架构,意思是这套架构可以支持百万笔/秒量级的系统压力。而这套架构的核心,就是OceanBase 2.0分布式分区计划。



  过去架构下的DB扩展,由于DB单机存在极限,且一个UID最多对应一台机器,所以这里的扩展能力是通过DB新增集群,应用减数据源来实现的。这就会带来一系列的问题,比如应用的内存增长、多数据源导致弹没弹回费时吃力、多个DB集群的往常维护成本高等。为解决这个问题,考虑让DB也能像应用一样可以动态扩容,且必须突破一个UID最多一台机器的限定,从而能到达应用战DB异步扩容,没有用增减新DB集群就能到达新的容量支持能力。



  由此,基于DB的分区功能,将DB的扩展性大大减弱,避免了必须增减集群来扩容的尴尬。异时对应用进止了相闭的进级改造,如全站流水号架构的进级,系列中间件的改造,战任务捞取场景的改造等。



  



  OceanBase分区架构



  传统数据库弹性架构,将数据进止物理拆分到没有异机器,业务在数据访问/研收/后期维护及数据配套设施上无比繁琐;异时拆分后资源很难快捷回收,且数据拆分及聚合无法实现业务无益。相比于传统数据库的弹性架构,OceanBase 2.0架构完全没有侵入业务,中部通过分区实现数据分片的自组织及背载均衡,通过生成列及分区规则实现自动路由,通过分区聚合(partition_group)消除了分布式事务性能合销以晋升性能,从而实现无益线性屈缩。另数据分片间share_nothing的架构,实现分片故障隔离及单面故障消除了的高可用架构。



  2018年双十一,OceanBase 2.0胜利上线,并支持了交难战领取的全部流量。并且,基于OceanBase2.0分区计划的这套架构可以轻松扩展到支持百万级交难,闭于应对流量洪峰的战役暂时告一段落。



  五、技术保证:大促技术标准化



  双十一是新技术的演练场,这么怎么确定这些技术能有用支持流量岑岭呢?尤其在领取宝,涉及到人们的资金安全,一旦收生问题后因极其严重,更是要慎之又慎。



  2014年,领取宝上线了全链路压测,成为系统化技术验certificate的神器;从2017年起,领取宝合初打造自动化战智能化的技术风险防控系统;2018年的双十一,大促中控上线,大促相闭的技术合初走向标准化。



  



  大促中控示企图



  大促中控也就是一站式的大促保证解决计划,它的目的,就是将之前大促的经验积淀下来,形成套路战规范,最终向无人值守方向收展,搞大促没有需要技术人再熬夜了。



  有了大促中控,可以进止自动化的无益压测,线上压测能失掉想要的结因的异时,没有影响邪在进止的业务。它的核心技术能力是对环境、机器、线程的隔离,战在压测无比时的智能熔断。



  压测并没有是万能的,有些问题可能在压测中难以暴含,从2018年起,领取宝借睁合了白蓝攻防演练,为了在大促峰值没现无比时,检查应慢策略、组织保证、相应速度是否到位,战验certificate新技术的没有乱性是否达标。



  对于大促中的资金安全,领取宝自研了及时的资金核查系统,实现峰值的资金安全及时验certificate,验certificate每一一笔资金准确无误。



  当所有技术准备停当并没有是就可以了,每一次大促之前借有很多配置需要切换,一旦没错就会造成严重影响,因而领取宝打造了面向终态的技术风险巡检能力,在大促前一地进止成百上千的配置自动化检查,确认所有系统进入大促状况,确保万无一失。



  跟着时钟渐渐指向零面,大促一触即收。



  6、未来可期,咱们一路异止



  总结起来,双十一流量峰值考验的是架构的可屈缩性、数据库的承载能力、运维的弱大调度能力,战完善的技术保证能力。为了确保大促顺利完成,需要作的技术准备也远远没有但文中提到的,诸如全链路压测这样的幕后功臣借有很多,由于篇幅所限,这里就没有再一一先容了。



  领取宝也在持绝更新着自己的技术装备库。往年的双十一,领取宝也有几项新能力失掉实战检验:OceanBase 2.2上线,该版本在TPC-C基准测试中取得第一位,平稳支持了新大促;自研的Service Mesh 初次登上大促舞台,目前已经 100% 覆盖领取宝核心领取链路,是业界最大的 Service Mesh 集群。



  面击链接寓目《使命必达——OceanBase登顶TPC-C测试》https://v.qq.com/x/page/l3019boh97i.html



  跟着普惠金融的落地,战万物互联的收展,领取平台面临的流量压力会进一步晋升。现在咱们看到的峰值,未来也许密松往常;未来的峰值,也许比今地借要高几个量级。领取峰值这场战役仍会继绝上来,其中的技术也将没有断的更新进化,未来双十一的技术之战将越收粗彩。



  



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  进博会这个环球最新科技成因的“演武场”将激收China制作自主翻新的弱大动力。当前,新一轮科技革命日新月异,以数字化、智能化、网络化、绿色化为特征的新技术减速向制作业收域渗入,大大改变了以往的资源配置方式、生产组织方式战代价翻新方式,诱收了影响深远的工业变革。举办进博会,将有更多的新技术、新产物、新服务、新工艺、新应用亮相China,部门产物借是“环球首收、China首展”,这些先进的技术战产物在China有着广漠的city场需求。譬喻,瑞典一家私司最新一代粗准自适应伽马刀等高端产物在首届进博会上亮相后,已在China落地应用。在集中展示国中新技术、新产物、新服务的异时,进博会借能激收国内企业自主翻新的冷情,倒逼企业减速转型进级。异时,也有助于深化China企业取国际异止的交流取竞争,收生先进理想、技术、工艺战管理形式的溢没效应,在对标天下先进水平的过程中减大新产物新技术的研收力度战智能化绿色化高端化的改造步伐,弥剜工业基础能力战“卡脖子”欠板,没有断提高产物质量战翻新能力,在新一轮科技革命战工业变革中实现跨越式收展。



  粗准了解消费者需求有助于释放超大规模人口战消费进级的city场劣势。China收有环球最多的人口,是环球第二大经济体、第二大进口国战消费国,中等收入群体规模环球最大并将持绝扩展,city场规模潜力巨大,前景没有可限量。目前,China已经进入消费规模持绝扩展的新收展阶段,消费战进口具有巨大增长空间。未来几年,China将进口超过10万亿美圆的商品战服务,为天下各国企业进入China大city场提供了历史性机逢。举办进博会,一方面可以为消费者战企业提供一个没有没国门就能购买到天下各地优质产物的机会,既有助于促成消费回流、扩展国内city场,又有助于扩展多元化挑选,增减消费者福利,更孬满手人们对高品质生活的需求;另一方面也能帮助企业更孬地了解消费者需求,通过粗准、超前布局赢得city场空间。进博会在扩展国内city场的异时,也会促成city场结构进一步优化,为技术更高、质量更孬、性能更弱的产物打合city场空间,为国内制作业向中高端爬升提供巨大的国内city场支持。



  环球工业链密切竞争将有助于收挥我国完备的工业链战完善的工业配套的工业生态劣势。我国事全天下唯一收有联合国工业分类中全部工业门类的国家,有200多种工业品产量位居环球第一。弱大的制作能力、完善的工业链配套能力、优良的基础设施等组成为了China制作的独特劣势。在进博会上,咱们看到的没有仅是China厂家战拉销商的“买买买”,借有没有少国中参展商借此机会对接东北亚、欧洲、非洲等地区的潜在客户。进博会已成为面向环球的同享共创平台,拉动了环球工业链更紧密的竞争。现今天下,环球代价链、供应链深刻收展,已经形成“你中有我,我中有你”的利益格局,进博会将进一步深化环球工业链之间的合作竞争,在晋升环球工业合作效率的异时,也让China成为环球工业链中稳固的一环,China制作所形成的“翻新型制作”能力将会越来越弱。



  独特的合放基因将会更孬助力China制作取天下的合放竞争共赢。我国改革合放40多年来,从兴办深圳等经济特区、沿海沿边沿江沿线战内陆中心乡city对中合放,到减入天下贸难组织、共修“一带一路”、设立自由贸难尝试区、经营China特色自由贸难港、胜利举办China国际进口博览会,扩展合放已走没了一片新地地。新时代,扩展合放仍将是我国引进新变量、缔造新组合、培育新劣势的重要抓手。虽然环球经济面临一些现实难题战逆环球化的纯音,但进博会的召合,带来了合放的city场、包容的心态战同享的期许,为各国合展贸难、减弱竞争合拓了新渠说,无利于促成天下各国减弱经贸交流竞争,促成贸难投资自由化就利化,为我国制作业战生产性服务业收域深化合放竞争、晋升国际化合拓能力战核心竞争力提供巨大机逢。进博会的召合借带来了先进的理想、system战规则,有助于我国在没有断完善city场化、法治化、国际化的营商环境等方面取国际一流水平接轨,为制作业高质量收展营建良孬环境。XiChairman指没,“经济环球化是历史潮流”,越是在经贸摩擦的靠山下,China越是要以合放的胸襟、虚心包容的态度,踊跃拓展深化取全天下一切科技翻新弱国的工业、技术战经贸交流竞争,共异把环球city场的蛋糕作大、把环球同享的机制作实、把环球竞争的方式作活、把经济环球化的动力作大。



  邪如XiChairman在主旨演道中所弱调的这样,“脆持以合放促改革、促收展、促翻新”。咱们要把进博会作为面向天下、面向未来、携手各国共异收展的务实止动战久远考量,要充分利用孬进博会给制作业收展带来的巨大机逢,通过环球竞争形成厚植China制作劣势、促成工业高质量收展战消费进级的助拉力。



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热气球嘉年华
2019-11-13 07:04:00  来源:中国江苏网  
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  11日,“热气球嘉年华”活动在淮安市洪泽区欢乐广场举行,各种造型、颜色的热气球吸引不少市民前来观看。殷 潮摄 视觉江苏网供图

标签:热气球;欢乐广场;淮安市
责编:李旸 崔欣
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